常州市武進區看守所地址在常州市武進區湖塘鎮廣電東路99號，郵編:213000，俗稱“武進湖塘看守所”，武進區看守所是一級看守所、標兵看守所。

        提示：常州市武進區看守所不準家屬探望，委托律師會見、申請取保候審、無罪辯護、罪輕緩刑、申訴維權、法律幫助。
        ★遇到刑事犯罪問題，需要咨詢律師？
        律師熱線：（看守所會見、申請取保候審、從輕緩刑辯護）

    ★常州市武進區看守所簡介
        常州市武進區看守所位于常州市武進區廣電東路99號，2002年建成使用，全所占地面積達6萬平方米，額定關押容量為1000人。
        武進區看守所是副科級建制，下設四個中隊：一中隊負責未決在押人員管理教育工作；二中隊負責留所服刑人員教育改造工作；三中隊負責深挖犯罪、巡視監控、提審接待工作；四中隊為綜合管理部門，負責內勤、政工和后勤保障工作。武進區看守所現有民警62人，其中男民警58人，女民警4人；平均年齡 37.4歲；中..員54名；?？茖W歷以上56人。    
        常州市武進區看守所在上級公安機關的正確領導下，在各級領導關心愛護下，緊緊圍繞公安工作總體要求，努力克服在押人員不斷增多、監管任務不斷加重、監管要求不斷提高、監管難度不斷上升、監管警力相對不足的矛盾和困難，上下一心，頑強拼搏，取得了連續22年監所安全無事故、連續13年民警無違紀的戰績，武進區看守所連續6年被公安部評為一級看守所，連續3年被評為  公安監管系統深挖犯罪先進集體，獲得了  看守所勤務改革示范單位、  信息化建設應用示范單位、全省公安機關執法示范單位等榮譽。2010年被公安部授予“  公安機關執法示范單位”。

    ★常州市武進區看守所全面提高監所安全管理水平
        近年來，武進區看守所緊緊圍繞監所管理‘安全、規范、文明”這個主題，著重從“信息化、制度化、人性化、實戰化”入手，全面強化執法規范化建設，全面提高監所安全管理水平，全面提升服務實戰能力。
        一、以勤務信息化為支撐   嚴格監所執法管理
        以《看守所標準化管理信息系統》為核心，結合我所自主開發的《看守所安防管理平臺》，整合監控系統、報警系統、門禁系統等信息，全面實施標準化、流程化、精細化管理。
        （一）向信息化要規范 落實管理標準化
        監管業務均由網上流轉，按照設置的內容和條件逐步進行，完成規定動作，有效解決了民警在日常工作中“做什么、怎么做”的問題.。
        （二）向信息化要效率 落實管理流程化
        以信息系統為平臺，建立了值班民警、巡視民警“抓違規”、專職管教民警調查定分、監室內公開處理、武進區看守所領導實時監督指揮的管理流程，提高了管理教育的針對性，增強了管控密度。
        （三）向信息化要安全 落實管理精細化
        以在押人員為中心，依托信息系統，對監情動態信息實行全警、全時空、全方位采集傳遞；實行全方位監視，做到人防技防一體化，提高了預警防范能力。
        二、以管理制度化為基礎   規范監所執法行為
        堅持把監所制度建設作為規范執法的重要環節來抓，不斷建立健全各項執法制度，不斷通過檢查監督提高制度執行力，進一步規范監所執法行為.。
        ◎嚴格執行安全管理制度
        堅持定期安全檢查、人員進出檢查、二下監室等制度，堅持每天早會、每半月動態分析制度，強化談話教育、耳目建設，做到及時掌握動態，發現整改隱患.。
        ◎嚴格執行執法監督、警務公開制度
        堅持每月召開執法聯席會議制度，定期到監獄回訪，定期邀請人大政協代表、執法監督員視察，通過社會開放活動，提升形象.。
        ◎嚴格執行執法內控制度
        通過分級審核、所務公開、檢察參與等制度，把住減刑假釋、所外執行、變更強制措施、坦白檢舉材料等重點環節，防止循私枉法。  
        三、以管教人性化為內容   轉變監所執法理念
        在管理中充分尊重人性，科學實施人性化教育方式，實行分類管理和分級提高待遇，盡可能體現社會關懷和人文關懷，促使在押人員善性激發，悔過自新.。
        ◎不斷強化在押人員權益保障力度     印制了《新入所人員告知書》、《在押人員學.手冊》，武進區看守所設立“..信箱”、“檢察官信箱”。在押人員伙食足額保障，食譜結構合理；落實防病防疫制度，堅持每周消毒，堅持每天戶外活動，定期實行體檢，切實保障在押人員權益 和身體健康。
        ◎不斷完善在押人員自我監督約束機制
        制定了在押人員行為規范考核細則、分級待遇等規定，嚴格考核，考核結果與整個監室待遇、個人待遇相掛鉤，促進在押人員相互制約，.同維護監室秩序。
        ◎不斷落實教育轉化工作措施
        經常性開展法制宣傳教育活動、心理疏導、職業技能培訓等活動，促使更多的被監管人員改過自新，  程度地減少被監管人員重新違法犯罪.。
        四、以應用實戰化為根本    提升監所執法效能
        武進區看守所在堅持安全管理無事故的基礎上，積極拓展監所工作職能，注重發揮監管場所教育感化、獲取線索、服務公安中心工作的作用，通過構筑獄偵網上協作機制，強化網上破案追逃，堅持做到深挖工作常態化、深挖隊伍專業化、深挖過程信息化、深挖方法多樣化，取得了明顯成效。近三年通過教育感化、獲取線索，破獲刑事案件每年1600 余起，占武進區局破案總數30％之多，位居全省前列。
        我們工作中還有許多不足之處，離上級要求還有較大差距，我們一定緊緊圍繞公安部提出的“二防一退”總體要求，銳意進取，扎實工作，確保達到“安全無事故、執法無過錯、隊伍無違紀”的目

    ★武進區法律援助中心駐常州市武進區看守所工作站揭牌成立
        8家律師事務所的律師在該工作站免費為在押人員及其家屬、社會群眾提供法律咨詢.。
    　　據了解，每周二、四(法定節假日另行調整)，律師將在武進區看守所工作站，免費為在押人員提供相關法律條文解釋和法律手續辦理，相關罪名、訴訟環節變動等法律咨詢，將收集的復雜、疑難法律問題，及時報送法律援助中心.。同時，負責武進區看守所在押人員的法律援助申請的初審工作，將符合條件者送報法律援助中心審查受理。
    　　武進...韓毅偉表示，法律援助是一項重要的司法人權保障制度，在常州市武進區看守所設立法律援助工作站，是公安機關與司法行政機關相互配合，完善刑事法律援助工作銜接機制的重要途徑。他說，法律援助“設點”武進區看守所，有利于犯罪嫌疑人及其家屬依法表達訴求，維護合法權益;有利于保障司法人權和促進司法工作;有利于偵查工作的順利進行;有利于節約社會資源和訴訟成本，維護社會的公平和正義。
    　　韓毅偉要求，武進區看守所工作站的律師要認識到位，切實增強看守所法律援助工作責任感;要服務到位，積極探索法律援助新途徑、創新工作方法、完善服務功能，不斷提高刑事法律援助工作水平;要保障到位，加強與公安、檢察機關的協作，建立健全工作機制，充分發揮法律援助工作站的積極作用.。

    ★常州市武進區看守所引入法律援助
        “我騙的10萬元一分沒花，被抓后已全部退還，為什么還判三年？”“這是綜合了你認罪悔罪表現作出的判決，是該罪的最低量刑了……”8月26日上午，常州市武進區看守所在押人員咨詢室里，值班法援律師莊云杰正在為廣西籍在押人員廖某提供法律咨詢。據悉，自6月26日武進區法律援助中心駐武進區看守所工作站揭牌成立以來，已為在押人員及其家屬義務提供法律咨詢102人次。
    　　當天上午，三名在押人員心中疑惑得到解答，釋然走出咨詢室.。“相比..次十多位，這次來咨詢的人少得多了?！甭蓭熣f，每周二四是他們提供法律咨詢的固定時間，由八位來自不同律師事務所、有五年以上工作經驗的  律師輪班進行，上午在監區為在押人員提供法律咨詢，下午在監所辦公區為在押人員家屬提供法律咨詢。
    　　“通過律師面對面向在押人員剖析案件，友善解讀相關法律法規，讓在押人員知法明罪，從而緩釋他們的焦慮情緒，減輕心理負擔.。”武進區看守所..徐榮新說，工作站的建立，不僅維護了在押人員合法權益，暢通了在押人員法律援助途徑，還促進了看守所規范執法和人性化管理。

    ★常州市武進區看守所在押人員集中體檢
        近期，由于受天氣影響，看守所在押人員感冒發熱等病癥多發。為全面掌握在押人員身體健康狀況，9月27日，武進區看守所主動邀請武進中醫院醫務人員，到所為在押人員進行集中體檢會診.。此次體檢主要對在押人員進行了X光、心電圖、B超等項目檢查，將檢查情況記錄在在押人員檔案，并根據檢查結果，對患病的在押人員實行分級處理、分級治療。此次體檢為武進區看守所對在押人員風險評估提供了科學數據，確保了在押人員的健康權、生命權，保障了刑事訴訟活動的順利進行，維護了監所的安全。

    ★常州市武進區看守所以隊伍建設促監管主業發展
         江蘇省常州市武進區看守所不斷結合新形勢、新情況，更新觀念，創新方法，變被動為主動，不斷強化隊伍的凝聚力和戰斗力，實現了隊伍15年零違法零違紀，先后被公安部評為“  公安機關執法示范單位”、“  看守所管理機制創新示范單位”、“  公安監管部門信息技術應用先進單位”、“  管理機制創新先進單位”、“  公安監管部門執法規范化建設示范單位”，武進區看守所連續八年被評為一級看守所、二次被評為“  標兵看守所”， 2013被公安部授予集體一等功。近五年來，19人次獲個人三等功，30余人次獲評公安部、省廳、市局先進個人或  工作者.。
        堅持立體式宣教.。抓住思想道德培養主線，以道德講堂，警營文化室、廉政文化室“一講堂、兩室”為載體，人人參與，針對民警“想不通、學不明、重復犯”的問題，形成日常教育與專題教育相結合、政治思想教育和.性教育相結合、正面宣傳教育和反面典型分析相結合，以律約人與說理切入相結合的立體宣教模式，把大道理分成小道理，積小智慧為大智慧，讓民警懵懵懂懂走進來，明明白白走出去，全面加強隊伍在警史、警德、.性、廉政等方面的教育力度，深化法治理念和核心價值觀，化被動灌輸為主動吸收，做到以人之優定以己之取，以人之劣定己之舍.。
    　　堅持規范化作風養成。念好隊伍紀律作風“常”字經，武進區看守所經常性組織民警學...“八項規定”、公安部“五條禁令”、“三項紀律”等規章制度，凡事領導率先垂范、以身作則，強化基層監督，做到不越“雷區”、不碰“紅線”、不破“底線”、不觸“高壓線”。常抓民警基本行為準則，從嚴規范民警依法履職、值班備勤、警容警紀、內務管理、紀律作風，從工作、學.、生活中每個細節、每件小事加以規范，從不規范、不正規的地方改起，促成名警日常養成良好的行為規范和嚴謹的工作作風.。
    　　堅持全方位培訓。堅持按需出發規劃培訓“路線圖”，制定長遠計劃與短期目標，為各崗位民警“送培訓”，組織業務骨干當小教員，訂單式培訓，突出“短、頻、快”的特點，結合真實案例自選課題，撰寫教材，把好的做法展示出來，并根據崗位職能、年齡層次、個人意愿結成學.小群體，化整為零，有效利用小塊時間開展微課堂隨崗練，小案例隨事練。同時積極為民警參加學歷資格培訓創造條件，充分利用各種資源，動員、支持、資助民警參加心理咨詢師、在職本科等學歷、資格及職稱考試，以全面提高自身素質，服務監管工作。已有1人通過國家司法資格考試、5人考取國家三級心理咨詢師、29人通過中級執法資格考試。
    　　實現無縫對接，一著不讓嚴管理。
    　　制度引航。結合每年監所等級評定和本年度中心工作要求，制定切合實際的工作目標，建立質量管理體系，強化民警規范履職，建立各崗位工作規范、標準，實行標準流程化、可視化、可追溯化；健全動態績效考核機制，配套制定各崗位質量考核標準，按照項目化管理模式，明確工作要求和標準，增強崗位民警落實工作可操作性；健全隊伍思想狀況研判預防機制，重點排查，認真梳理民警日常工作、生活中可能存在的廉政風險和執法安全上的苗頭性、傾向性問題；實行隊伍管理責任分擔機制，細化管理責任，建立完善督導機制，督促部門領導會管、能管，保障用制度管人，形成齊抓.管“一盤棋”的格局。
    　　組織引領.。武進區看守所成立考核辦公室，采取分層次、多角度的檢查考核，每月公布結果，直接與評先獎優掛鉤，讓民警知缺減漏；實行隊伍管理“周分析、月研判、季報告”，每周分析一次隊伍中出現的思想苗頭，每月研判一次民警思想狀況，每季度上報一篇民警思想狀況分析報告，建立相應檔案，及時排查、發現隊伍中的“高危人群”和突出問題，并對所發現的問題召開專門會議，分析病因，找準病灶，迅速落實責任領導和整改措施，加強整改跟蹤問效，堅決防止小問題釀成大禍患，及時消除各類苗頭和隱患.。
    　　家庭引導。通過工作監督和家庭監督相結合的方式，抓民警8小時外管理，邀請民警家屬當好“特邀監督員”和“賢內助”，落實談心家訪，開通警屬QQ群、微信群，及時了解、反饋民警交友、生活情況，提醒民警守住“信念、道德、法紀”防線，將民警8小時的生活空間納入視線，防止隊伍管理發生空檔、出現真空，真正做到民警8小時以外生活不漏管、不失控.。
    　　構建良性循環，一絲不茍優待警。
    　　增進關愛聯系感情。多形式開展談心交心活動，了解掌握民警思想狀況，落實民警休假、改善民警辦公條件、維護民警合法權益.。解其所困，平衡心理，組織民警參加心理健康培訓和輔導，借助局域網開展心理知識普及，每個月專業心理咨詢師來所進行心理減壓，每半年組織年輕民警和老民警分類開展團隊協作訓練，建立民警心理健康檔案，全力提升民警的身體心理素質.。幫其所需，及時跟蹤，完善定期體檢，積極開展走訪慰問活動，開通民警因公負傷救治綠色通道，解決大病特困民警家庭實際困難.。.組織走訪慰問19次，發放慰問金1萬余元，解決實際困難11件，為1位身患尿毒癥的民警幫助聯系尋找合適腎源，并順利進行了換腎手術，目前狀況良好。
    　　發揮典型聯動示范.。大力開展學.陸立才同志先進事跡系列活動，組建、評選“立才式警組”，探索監所管理新做法，充分發揮了典型的先鋒隊作用，為全所監管工作起到了引領作用.。同時注重選樹身邊的典型，總結了  典型的精神，用身邊的人和事說服、影響民警，激勵民警積極進取，力求上進，營造了“學標桿、當標桿”的集群氛圍和效應，打造拴心留人的警營環境。
    　　活用政策聯合激勵.。堅持正確的用人導向，把選人用人的目光更多的投向忠誠于公安事業、默默無聞、埋頭苦干的同志，將有為的人、實干的人推選上去。對工作成績突出的民警在立功受獎上適當給予傾斜，符合申報獎勵條件的民警，積極推薦上報，同時立足于崗位特點，開展“五好管教”、“  巡視員”、“  接待員”、“獄偵之星”等評比活動，每月評比，每月講評，每月獎勵，以此達到評有標準、比有榜樣、爭有方向的氛圍。。

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    一、單位單方面解除勞動合同賠償是什么？單位單方面解除勞動合同的賠償主要是經濟補償標準的2倍，且不再支付經濟補償。賠償金的計算年限自用工之日起計算。《勞動》第47條規定了終止勞動合同的補償具體標準：1、經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿1年支付1個月工資的標準向勞動者支付。6個月以上不滿1年的，按1年計算;不滿6個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。2、勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設區的市級人民政府公布的本地區上年度職工月平均工資3倍的，向其支付經濟補償的標準按職工月平均工資3倍的.

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