| 婚姻.遺產(chǎn).勞動(dòng).公司.合同.債權(quán).投資.金融.房產(chǎn).建筑.交通.醫(yī)療.索賠.刑事辯護(hù).行政.知識(shí)產(chǎn)權(quán).海事.涉外 |
| 婚姻.遺產(chǎn).勞動(dòng).公司.合同.債權(quán).投資.金融.房產(chǎn).建筑.交通.醫(yī)療.索賠.刑事辯護(hù).行政.知識(shí)產(chǎn)權(quán).海事.涉外.國(guó)際貿(mào)易 |
| ·企業(yè)并購(gòu)支付方式及融資方式簡(jiǎn)介 企業(yè)并購(gòu)支付方式及融資方式簡(jiǎn)介一、現(xiàn)金支付所謂現(xiàn)金并購(gòu)是以現(xiàn)金為支付工具,用現(xiàn)金置換目標(biāo)公司的資產(chǎn)或用現(xiàn)金購(gòu)買目標(biāo)公司的股票來(lái)達(dá)到并購(gòu)目標(biāo)公司的目的。有并購(gòu)動(dòng)機(jī)的公司多會(huì)首選現(xiàn)金支付方式,是因?yàn)檫@種支付方式有其內(nèi)在的優(yōu)越性,主要表現(xiàn)在:1、利用現(xiàn)金可迅速直接達(dá)到并購(gòu)目的。首先,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,選擇一個(gè)目標(biāo)公司并不容易,這就使并購(gòu)公司要果斷利用現(xiàn)金這一支付工具迅速達(dá)到并購(gòu)目的;否則,競(jìng)購(gòu)的對(duì)手公司可能迅速籌措現(xiàn)金與之抗衡。2 ·外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)常見的問(wèn)題 外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)常見的問(wèn)題外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)(一)國(guó)有資產(chǎn)流失問(wèn)題在外資參與國(guó)有企業(yè)并購(gòu)的情況下,必然涉及到國(guó)有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格問(wèn)題,資產(chǎn)評(píng)估是決定轉(zhuǎn)讓價(jià)格的基本依據(jù),因此,國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估工作的好壞,將直接關(guān)系到國(guó)家利益的維護(hù),和民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由于國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革及其監(jiān)管立法的滯后,在外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)過(guò)程中,存在資產(chǎn)評(píng)估不實(shí)和國(guó)有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。其癥結(jié)在于:國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)混亂,并購(gòu)中產(chǎn)權(quán)主體缺位或錯(cuò)位。我國(guó)法律規(guī)定,國(guó)務(wù)院代表國(guó)家 ·企業(yè)并購(gòu)與整合的注意事項(xiàng) 企業(yè)并購(gòu)與整合的注意事項(xiàng)企業(yè)并購(gòu)與整合1、要制定清晰的規(guī)劃和戰(zhàn)略:并購(gòu)規(guī)劃是企業(yè)并購(gòu)整合的基礎(chǔ),并且指導(dǎo)所有戰(zhàn)術(shù)決策的制定。雖然這個(gè)過(guò)程會(huì)比較繁復(fù)。2、要盡快確定管理層的責(zé)任:成立管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于并購(gòu)后整合的順利進(jìn)行至關(guān)重要。由于每個(gè)人的職責(zé)沒有確定,更可能造成溝通上的誤解,所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)迅速行動(dòng)來(lái)避免揣測(cè)和迷惑。筆者建議是最高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)在完成并購(gòu)后的一周內(nèi)到崗,接下來(lái)的三周則要決定最佳的管理方法和制定計(jì)劃實(shí)施的目標(biāo),并在第一個(gè)月里確定 ·企業(yè)上市前并購(gòu)重組運(yùn)作的意義何在? 企業(yè)上市前并購(gòu)重組運(yùn)作的意義何在?按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定,發(fā)行人應(yīng)當(dāng)是依法設(shè)立且持續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間在三年以上的股份有限公司,或者有限責(zé)任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司。上市前進(jìn)行并購(gòu)重組,主要是為了解決獨(dú)立性問(wèn)題、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題、關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題以及保持公司的股權(quán)清晰等,通過(guò)并購(gòu)重組以及公司改制,使得企業(yè)能夠符合證監(jiān)會(huì)對(duì)上市公司主體資格的要求,為上市打下良好基礎(chǔ)。1、突出主營(yíng)業(yè)務(wù)主板要求主營(yíng)業(yè)務(wù)突出,創(chuàng)業(yè)板要求主要經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品。并購(gòu) ·上市公司并購(gòu)重組案例 參考 上市公司并購(gòu)重組案例參考上市公司并購(gòu)重組,就是要緊扣提升上市公司質(zhì)量與盈利能力這個(gè)核心,只有這樣的并購(gòu)重組才有可能使上市公司真正實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。如果并購(gòu)進(jìn)來(lái)的是劣質(zhì)資產(chǎn),既不利于提升上市公司的投資價(jià)值,也會(huì)損害到其它股東的權(quán)益。無(wú)疑,最終的結(jié)果也難以獲得監(jiān)管部門的認(rèn)同。當(dāng)前,盡管上市公司并購(gòu)重組在現(xiàn)金收購(gòu)方面已有所放松,但在發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)上,監(jiān)管部門并不是無(wú)所作為,而是仍要從嚴(yán)審核。上市公司并購(gòu)重組案例:1、奧特佳并購(gòu)標(biāo)的持續(xù)盈利 >>更多... |
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