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核電工程質(zhì)量管理的內(nèi)容有哪些

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    核電工程質(zhì)量管理的內(nèi)容有哪些?國(guó)家相關(guān)單位對(duì)于諸如核電工程、公路工程、橋梁工程的質(zhì)量的要求是比較高的,一般來(lái)說(shuō),政府會(huì)采取招標(biāo)的方式確定承包方,并對(duì)工程的質(zhì)量實(shí)施管理。不同工程的管理內(nèi)容是不一樣的,今天我們給您帶來(lái)的是核電工程質(zhì)量管理的內(nèi)容。
核電工程質(zhì)量管理的內(nèi)容:

1、質(zhì)量保證
根據(jù)HAF0400《核電廠質(zhì)量保證安全規(guī)定》,從核電廠選址開(kāi)始,包括設(shè)計(jì)、制造、建造、調(diào)試、運(yùn)行直到退役各階段,凡影響核安全和可用率的工作和活動(dòng)都必須實(shí)施質(zhì)量保證。它的基本內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證大綱、各種控制、糾正措施、檢查和監(jiān)查等。
2、組織機(jī)構(gòu)
為貫徹實(shí)施質(zhì)量保證應(yīng)建立一個(gè)組織機(jī)構(gòu),明確規(guī)定它的職責(zé)、權(quán)限及內(nèi)外聯(lián)絡(luò)渠道。負(fù)責(zé)質(zhì)量保證職能的人員和部門必須向級(jí)別足夠高的管理部門報(bào)告,以保證必需的權(quán)力和足夠的組織獨(dú)立性。對(duì)所有從事影響質(zhì)量活動(dòng)的人員必須制定培訓(xùn)大綱,以便確保這些人員達(dá)到并保持足夠的業(yè)務(wù)熟練程度。
3、質(zhì)量保證大綱
為確保核電廠質(zhì)量所制訂的關(guān)于管理、技術(shù)和行政性控制等方面的綜合制度,它是質(zhì)保活動(dòng)的可靠依據(jù)。電廠業(yè)主負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施整個(gè)核電廠的質(zhì)量保證大綱,也可以委托其他單位制訂或?qū)嵤┐缶V的全部或其中一部分,但必須仍對(duì)大綱的有效性負(fù)責(zé),同時(shí)也不減輕承包者的義務(wù)和責(zé)任。對(duì)某些特殊的活動(dòng)(設(shè)計(jì)或建造等)或特定類型的設(shè)備(如堆芯或安全殼等)可制訂質(zhì)量保證分大綱。分大綱所規(guī)定的質(zhì)保原則和要求與總大綱應(yīng)是一致的。
4、文件控制
核電廠所有文件必須按照規(guī)定的程序編制、審批和分發(fā)。所有文件的修改或更正亦應(yīng)按同樣程序進(jìn)行。它確保文件內(nèi)容是正確的和及時(shí)的。
5、設(shè)計(jì)控制
旨在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的質(zhì)保措施。這些措施包括編制設(shè)計(jì)質(zhì)保大綱、制定設(shè)計(jì)計(jì)劃和實(shí)施、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、文件管理以及各方面的設(shè)計(jì)接口等。設(shè)計(jì)應(yīng)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則或其他要求進(jìn)行,并按規(guī)定的程序?qū)徟湮募?圖紙)按文件控制要求分發(fā)。
6、采購(gòu)控制
質(zhì)量保證要求對(duì)物項(xiàng)和服務(wù)的采購(gòu)活動(dòng)都必須進(jìn)行控制。其控制深度和范圍主要根據(jù)物項(xiàng)或服務(wù)的失效和差錯(cuò)對(duì)安全影響的程度而定。
7、物項(xiàng)控制
對(duì)材料、零部件以及對(duì)物項(xiàng)在儲(chǔ)存、裝卸運(yùn)輸和維修方面的控制。材料和零部件應(yīng)有明顯和有效的標(biāo)識(shí),以防誤用。在儲(chǔ)存、運(yùn)輸或維修過(guò)程中都應(yīng)按規(guī)定的要求進(jìn)行,以防止損壞。
8、工藝控制
包括對(duì)工藝設(shè)備的器材以及對(duì)工藝人員的控制。工藝文件(如程序、圖紙和工藝卡等)和工藝環(huán)境都應(yīng)按規(guī)定的要求實(shí)施,并由合格的工藝人員進(jìn)行操作,以確保工藝質(zhì)量。
9、檢查和試驗(yàn)控制
直接驗(yàn)證物項(xiàng)或服務(wù)的各項(xiàng)活動(dòng)是否符合規(guī)定要求的一項(xiàng)措施。按規(guī)定要求和程序檢驗(yàn)、觀察和測(cè)量等手段是最常用的一種直接驗(yàn)證質(zhì)量的方法。對(duì)檢查范圍廣、時(shí)間長(zhǎng)和檢查事項(xiàng)多的物項(xiàng)或服務(wù)應(yīng)按照規(guī)定要求制訂檢查大綱,并實(shí)施執(zhí)行。物項(xiàng)的檢查和試驗(yàn)結(jié)果要通過(guò)標(biāo)識(shí)、檢查記錄或其他方法予以標(biāo)識(shí)或顯示,以標(biāo)明該物項(xiàng)經(jīng)檢查或試驗(yàn)后是否可以驗(yàn)收或使用,以防誤用。
10、不符合項(xiàng)控制
用來(lái)管理具有不符合項(xiàng)的物項(xiàng),防止其被誤用或誤安裝。對(duì)于不符合項(xiàng)的性質(zhì)和程度按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,相應(yīng)的也規(guī)定不同的處置責(zé)任和權(quán)限。對(duì)不符合項(xiàng)應(yīng)有統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)或其他方式來(lái)區(qū)分,并使用規(guī)定的格式填寫報(bào)告。在報(bào)告中應(yīng)填寫不符合項(xiàng)的性質(zhì)、程度、依據(jù)、建議的處置方法以及預(yù)備使用的糾正措施等。不符合項(xiàng)報(bào)告應(yīng)經(jīng)過(guò)技術(shù)部門審查,實(shí)施糾正措施的結(jié)果也應(yīng)填寫在此報(bào)告內(nèi)。
11、糾正措施
為了防止質(zhì)量缺陷重新出現(xiàn)所采取的一系列對(duì)策和行動(dòng)。它從鑒別質(zhì)量缺陷開(kāi)始,查找造成缺陷的起因直到消除為止。對(duì)缺陷要調(diào)查研究,做出正確判斷,最后采取糾正行動(dòng)。質(zhì)保部門要實(shí)施跟蹤,按時(shí)完成糾正行動(dòng),并確定其后果是否良好。監(jiān)查(audit)通過(guò)客觀證據(jù)調(diào)查、檢查和評(píng)價(jià)對(duì)某一物項(xiàng)或服務(wù)是否遵守規(guī)定的程序或標(biāo)準(zhǔn)或是否達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行審核,并提出書面報(bào)告。監(jiān)查可以按計(jì)劃進(jìn)行,也可臨時(shí)安排計(jì)劃外的監(jiān)查。監(jiān)查人員應(yīng)具備資格并具有獨(dú)立性。被監(jiān)查部門人員不能成為監(jiān)查隊(duì)的成員。每次監(jiān)查活動(dòng)應(yīng)編寫監(jiān)查報(bào)告。如查出問(wèn)題應(yīng)要求被查部門安排糾正措施,直至不符合項(xiàng)已被消除為止。
12、以業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的質(zhì)量保證
把每項(xiàng)工作都應(yīng)看成是可策劃、可評(píng)定和可改善的過(guò)程,過(guò)程就要有結(jié)果,結(jié)果應(yīng)該落實(shí)到業(yè)績(jī)上。這是IAEA于1996年頒布的法規(guī)50-C/SG-Q中引入的質(zhì)量保證新思路。為了實(shí)現(xiàn)電廠的總體業(yè)績(jī)目標(biāo),必須將管理、執(zhí)行和評(píng)價(jià)人員的貢獻(xiàn)綜合起來(lái),每一類人員都要認(rèn)可自己承擔(dān)的責(zé)任。改善電廠整體業(yè)績(jī)與強(qiáng)調(diào)運(yùn)行安全是一致的,安全性不會(huì)因生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益而受到損害。高層管理部門的支持和承諾對(duì)于實(shí)現(xiàn)核電廠安全、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是必不可少的。以業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的關(guān)鍵質(zhì)量保證活動(dòng)包括:檢查和驗(yàn)證,業(yè)績(jī)指標(biāo)的建立以及糾正措施的跟蹤落實(shí)和持續(xù)不斷的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。質(zhì)保監(jiān)查和驗(yàn)證的重點(diǎn)不僅在于對(duì)程序的符合性檢查,更要關(guān)注執(zhí)行程序的效果是否達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
13、管理者自我評(píng)估和獨(dú)立評(píng)審
高層管理部門應(yīng)對(duì)各級(jí)管理部門的自評(píng)負(fù)有總的責(zé)任,高層管理部門直接參加管理者自我評(píng)估至關(guān)重要。各級(jí)管理層要對(duì)他們負(fù)責(zé)的主要管理過(guò)程進(jìn)行自評(píng),各級(jí)經(jīng)理要確定在達(dá)到核電廠總體目標(biāo)上自己所從事工作的有效性,管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),阻礙前進(jìn)的障礙和好的經(jīng)驗(yàn)都應(yīng)當(dāng)加以總結(jié),應(yīng)制定一個(gè)獨(dú)立評(píng)審計(jì)劃,評(píng)審可以針對(duì)許多部門的某種活動(dòng),也可以針對(duì)一個(gè)部門的全部活動(dòng)或者兩者結(jié)合。獨(dú)立評(píng)審包括內(nèi)部監(jiān)查、外部監(jiān)查、同行評(píng)價(jià)和技術(shù)評(píng)審,各種類型的評(píng)價(jià)結(jié)果適當(dāng)結(jié)合用來(lái)給出最客觀的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。由此我們可以看出,核電工程質(zhì)量的管理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要球是較高的,需要喲有良好的組織能力,在工程施工前對(duì)文件、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、物項(xiàng)等都需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制,發(fā)現(xiàn)有不合格項(xiàng),需要及時(shí)糾正。




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