股權激勵的設計，是一個技術性，操作性很強的工作，就非上市公司激勵工具而言，在目前國內外實施的股權激勵方案中，適合非上市公司的有以下幾種。 （1） 虛擬股票. 指公司采用發行股票的方式，將公司的凈資產分割成若干相同價值的股份，而形成的一種“賬面”上的股票。公司授予激勵對象這種賬面上“虛擬”的股票，激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益但沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和出售，在離開企業時自動失效。 實行虛擬股票的公司每年聘請一次薪酬方面的咨詢專家，結合自己的經營目標，選擇一定的標準(這一標準既可以是銷售額的增長，也可以某種財務標準)對虛擬股票進行定價，目的是模擬市場，使虛擬股票的價值能夠反映公司的真實業績。虛擬股票的發放雖不會影響公司的總資本和所有權結構，但公司會因此發生現金支出，有時可能面臨現金支出風險，因此一般會為虛擬股票計劃設立專門的基金。 （2）賬面價值增值權。 具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指在期初激勵對象按每股凈資產值購買一定數量的股份，在期末再按每股凈資產期末值回售給公司。虛擬型是指激勵對象在期初不需支出資金，公司授子激勵對象一定數量的名義股份，在期末根據公司每股凈資產的增量和名義股份的數量來計算激勵對象的收益。實施賬面價值增值權的好處是激勵效果不受外界資本市場異常波動的影響.激勵對象無需現金付出，但缺點是采用這種方式要求企業財務狀況較好，現金流量充足。 （3）績效單位. 公司預先設定某一個或數個合理的年度業績指標(如平均每股收益增長、資產收益率等).并規定在一個較長的時間(績效期)內如果激勵對象經過努力后實現了股東預定的年度目標，那么績效期滿后，則根據該年度的凈利潤提取一定比例的激勵荃金進行獎勵。這部分獎勵往往不是直接發給激勵對象的，而是轉化成風險抵押金。風險抵押金在一定年限后，經過對激勵對象的行為和業績進行考核后可以獲準兌現。如果激勵對象未能通過年度考核，出現有損公司利益的行為或非正常離任，激勵對象將受到沒收風險抵押金的懲罰。在該計劃中經理人員的收人取決于他預先獲得的績效單位的價值和數量。 (4) 股份期權 股份期權是非上市公司運用股票期權激勵理論的一種模式。管理人員經業績考核和資格審查后可獲得一種權利，即在將來特定時期，以目前評估的每股凈資產價格購買一定數量的公司股份。屆時如果每股凈資產已經升值，則股份期權持有人獲得潛在的收益，反之以風險抵押金補人差價激勵對象購買公司股份后在正常離開時由公司根據當時的評估價格回購。如果非正常離開則所持股份由公司以購買價格和現時評估價格中較低的一種回購。 上述激勵工具各有其優缺點，企業應根據自身情況謹慎選擇實施。另外實施股權激勵還有如下幾個重要問題需要明確： ① 如何確定激勵對象。（目前實施的對象多為董事，經理等高級管理人員，是否要擴大適用范圍等。如何判斷，衡量經營者的業績。） ② 股份數量安排 （員工持股總額及分配等） ③ 如何確定激勵時間（最佳的授予和行權時間，退出機制及具體操作。根據公司規模和具體未來發展前景進行規劃） ④ 如何確定股權激勵計劃中的價格 （由于非上市公司股票不能在二級市場交易，股份價格如何確定） ⑤ 資金來源（員工行權時的資金來源問題，行權時公司的資金來源，是否需要設置專門的資金帳戶） ⑥ 納稅（經營者持股所獲紅利的個人所得稅如何繳納，一次繳納還是分期）