根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，在現(xiàn)實(shí)工作中企業(yè)有以下四種情況是不需要進(jìn)行任何補(bǔ)償?shù)模珜?shí)際操作起來(lái)卻相當(dāng)困難。 1、 在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的； 勞動(dòng)法里寫(xiě)的很清楚，企業(yè)在試用期內(nèi)對(duì)于不符合錄用條件的人員可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。但是，怎么證明該員工不符合錄用條件？用什么證據(jù)證明？除非是碰到學(xué)歷造假、經(jīng)驗(yàn)造假的一類，而工作表現(xiàn)上的內(nèi)容很難進(jìn)行鑒定。 2、 嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的； 要做到這一點(diǎn)需要公司之前做好很多的補(bǔ)漏工作。比如員工是否知曉這些規(guī)章制度？如何證明員工知曉這些規(guī)章制度？另外，什么才算嚴(yán)重違反？如何對(duì)違反程度進(jìn)行界定？ 3、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的； 什么樣的損失才算是重大呢？一萬(wàn)、十萬(wàn)還是百萬(wàn)。這種模糊的定義大大增加了操作的難度。還有，如何證明有損失？有些損失是算不出具體數(shù)據(jù)的，比如該如何計(jì)算品牌的影響度受損呢？ 4、 勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的； 這一條看似簡(jiǎn)單，但假如當(dāng)事人死活不承認(rèn)，企業(yè)也很難尋找到有力證據(jù)。比如我遇到的這么一個(gè)案例：公司的設(shè)計(jì)人員利用公司電腦，對(duì)外攔截私活進(jìn)行設(shè)計(jì)，嚴(yán)重拖延了本職工作的進(jìn)展。企業(yè)以在外兼職為由將其辭退，但最后企業(yè)卻被他反咬一口。這位牛人說(shuō)自己根本沒(méi)有進(jìn)行兼職，企業(yè)是非法解除勞動(dòng)合同，索要兩倍的經(jīng)濟(jì)賠償。最后，公司所出具的電腦資料因證據(jù)力度不強(qiáng)而敗訴。