在人力資源的領(lǐng)域中，一直強(qiáng)調(diào)的四項人才甄選要素：1.專業(yè)能力2.人格特質(zhì)3.企業(yè)文化4.經(jīng)營理念，這些條件其實就是在幫企業(yè)找到「對的人」。除了專業(yè)能力外，擁有對的「人格特質(zhì)」和能融入「企業(yè)文化」并認(rèn)同企業(yè)「經(jīng)營理念」的人才是真正能幫助企業(yè)從優(yōu)秀跨到卓越的關(guān)鍵。 通常企業(yè)損失了一部機(jī)器，都會需要有人承擔(dān)責(zé)任，可是當(dāng)走了一個人才，卻很少有人需要承擔(dān)責(zé)任。但如果沒有把人才當(dāng)作重要的資產(chǎn)來管理，就容易造成人才的流失。 　　然而在現(xiàn)今競爭激烈的時代中，哪家企業(yè)擁有比較多「對的人」才有機(jī)會致勝。企業(yè)也在思考要如何找到且留住「對的人」，同時淘汰「錯的人」。        用人部門常執(zhí)著于專業(yè)經(jīng)驗，而忽略人選與公司文化兼容的重要性，但其實企業(yè)應(yīng)了解擁有卓越人格特質(zhì)、符合企業(yè)文化、認(rèn)同經(jīng)營理念的人才往往比專業(yè)人才更能有效推動企業(yè)的成長。