您都知道建設工程是一個大投資的項目,所以必須要簽署
合同來保證建設工程中責任具體落實,而且雇傭法律顧問保證建設工程項目進行在法律的框架里面進行。那么建設工程
合同管理流程是什么呢?建設工程
合同應該怎樣起草呢?
一、建設工程
合同管理流程
1、 公司
合同預算部嚴格按照招標文件相關條款、參照建設部印制的示范文本起草
建筑安裝施工
合同,參與
合同談判,組織會簽;參加對
合同履行的評價。
2、
合同預算部負責
合同的商務條款,確認待簽
合同與審批調整建議的一致性;
3、 工程部負責審核工程
合同的各項技術條款;
4、 物質采購部負責審核工程
合同的各種材料(設備)采購與供應條款。
5、 財務部審核
合同付款、發票納稅等相關財務有關條款。
6、 法律顧問負責分析判斷
合同風險、與法律相關內容的相關條款。
7、 主管領導負責
合同整體審核。
8、 總經理審定批準。
二、
合同預算部負責
合同的起草
1、
合同名稱;
2、甲乙方名稱及地址,經辦人聯系電話;
3、甲乙方法定代表人或其合法代理人簽字、
合同專用章;
4、
合同簽訂日期;
5、標的(內容);
6、數量、質量;
7、價款或酬金(工程計價方法、工程款支付方式);
8、履約方式、地點、費用的承擔;
9、
違約責任(甲乙方權利和義務);
10、生效、失效條件;
11、爭議解決的方法;
12、
合同的份數及附件;
13、保密條款(視
合同性質需要);
14、質量保修協議書;
15、安全協議書;
16、廉政協議書。
合同預算部填寫《
合同審批單》、
合同摘要并附
合同文本,
合同業務單位(施工單位)營業執照和相關資質復印件加蓋公章,法定代理人授權委托書原件,按權限審核報批;
合同審批原則上應按順序依次
執行,遇特殊情況下可臨時調整次序,但必須征得次序變動影響的下一會簽人的同意。
以上是建設工程
合同管理流程的全部內容,建設工程
合同管理流程是先有預算部預算,工程部估算難度,物質部采購建設材料,財務部啟動資金,律師估算風險,主管負責整個審核,總經理審定批準。這個過程有條不紊地進行。了解
合同起草內容也是有必要的,這樣起草的
合同面面俱到,不會讓不法分子有空可鉆。如果你有什么問題,您可以咨詢湛江律師。