工程結(jié)算價超過中標(biāo)價原因有哪些?
一、工程結(jié)算價超過中標(biāo)價原因
1、招標(biāo)時人為降低招標(biāo)控制價。如項目暫定價低于市場價計入招標(biāo)控制價,結(jié)算時按簽證價調(diào)整,導(dǎo)致結(jié)算價超出中標(biāo)
合同價。
2、工程定位模糊或圖紙設(shè)計深度不夠,導(dǎo)致施工期間工程變更,為施工單位增加造價創(chuàng)造條件。
3、目前建設(shè)市場競爭激烈,施工單位為了中標(biāo),多采用不平衡報價,中標(biāo)后,為了利潤的最大化,施工單位千方百計變更施工內(nèi)容,達(dá)到提高結(jié)算價的目的。
4、一些現(xiàn)場監(jiān)理的素質(zhì)不高,在造價控制方面不作為,甚至被有經(jīng)驗的施工單位蒙蔽或直接與施工單位聯(lián)手弄虛作假。
5、近幾年建設(shè)市場人工價格飛漲,材料價格波動大,本著風(fēng)險互擔(dān)的原則,結(jié)算價超
合同價現(xiàn)象也難以避免。
二、工程結(jié)算價超過中標(biāo)價對策
審計認(rèn)為,材料價格波動及人工工資上漲屬正常市場因素,雙方應(yīng)合理分擔(dān)。其他導(dǎo)致結(jié)算造價增加的均為人為可控因素,應(yīng)盡量避免。
一、要重視項目前期工作。大至整個項目的規(guī)模,小至每個部位的詳細(xì)設(shè)計,在招投標(biāo)以前都應(yīng)該進(jìn)行明確;
2、要及時完成政策處理工作。既可以保證按照計劃工期開展建設(shè),又可以避免施工單位的索賠;
3、加強(qiáng)招標(biāo)代理和監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理,充分發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢,協(xié)助做好費(fèi)用控制;
4、嚴(yán)格
執(zhí)行《國有資金投資項目工程變更管理規(guī)定》,對工程變更進(jìn)行規(guī)范化管理。