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我們夫妻都是一同一國營企業(yè)的員在企業(yè)辛勤工作近三十至今沒有自己的住房。我公司在職工住房的分配從沒有任何制度、規(guī)定、方案。完全由公司領(lǐng)導(dǎo)按個人意愿肆意行為。前任公司總經(jīng)理一人竊取數(shù)套住房。公司在某些人員買房時暗箱操作隨意給以高出國家規(guī)定的所謂“補助”。這種將國家和企業(yè)福利在其小圈圈內(nèi)私下分配的行為，嚴重損害了公司大多數(shù)職工的利益。我公司很多職工曾經(jīng)多次與公司管理層和主管部門交涉，均無結(jié)果。在此想請教熟x相關(guān)政策的律師，我們?nèi)绾尾拍苤鲝堊约旱臋?quán)利。大多數(shù)的律師朋友的提議是向上級主管部門反映情況,然如若能解決問題,事情就簡單了.有關(guān)問題公司多數(shù)職工曾數(shù)次向上級主管部門反映情況.得到的回復(fù)是;這是企業(yè)行為.更氣人的是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)利用各種手段占有數(shù)套公有住房問向主管部門反映時,主管部門處理該問題的人員竟然"沆瀣一quot;包庇掩蓋.月在廣大職工數(shù)次上訪主管部門的情況下,公司組織了一quot;房調(diào)小組"(因為我們這樣一個有1000多人公司竟然從來沒有住房分配制度,更沒有一個準確詳細完整的住房檔案.)我他們邀請的調(diào)查小組成員.在小組成立的第一次會議上,公司的新任黨委書記兼總經(jīng)理和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工會主席均表示:這是一件大好事.是為職工"集德"的事情你們一定要做好做細,.一定不能像以前,不能再產(chǎn)生新的不公平.公司將盡快成quot;住房補貼"發(fā)放小組.經(jīng)過調(diào)查小組半的艱辛努90%的職工住房情況調(diào)查結(jié)果均上榜公布.但根據(jù)公司的批準公示的{公司房貼發(fā)放方案}明確要求公示的{公司歷來已經(jīng)發(fā)放過房貼及以其它形式發(fā)給過購房補助的人員情況明細表}.公司卻不提供,不公然90日公司黨委書記召開調(diào)查小組會議突然宣布;撤消調(diào)查小組.此事便不了之.為此部分職工分別找公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門交涉.公司領(lǐng)導(dǎo)竟以;沒有錢了,錢化掉了、局領(lǐng)導(dǎo)換掉了。而主管部門領(lǐng)導(dǎo)卻避而不見。為此，廣大職工非常義憤。不知以上這種情況有何方法職工才可以主張主張自己的權(quán)利>
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